| ปีงบประมาณ |
2559 |
| หน่วยงานเจ้าของโครงการ |
|
| ลักษณะโครงการ |
โครงการใหม่ |
| ประเภทโครงการ |
โครงการเดี่ยว |
| ประเภทงานวิจัย |
|
| วันที่เริ่มโครงการวิจัย (พ.ศ.) |
1 มกราคม 2558 |
| วันที่สิ้นสุดโครงการวิจัย (พ.ศ.) |
1 มกราคม 2559 |
| วันที่ได้รับทุนวิจัย (พ.ศ.) |
1 มกราคม 2558 |
| ประเภททุนวิจัย |
งบประมาณรายได้ |
| สถานะโครงการ |
สิ้นสุดโครงการ(ส่งผลผลิตเรียบร้อยแล้ว) |
| เลขที่สัญญา | |
| เป็นโครงการวิจัยที่ใช้ในการจบการศึกษา |
ไม่ใช่ |
| เป็นโครงการวิจัยรับใช้สังคม |
ไม่ใช่ |
| บทคัดย่อโครงการ |
การศึกษาวิจัย เรื่อง คุณภาพชีวิตการทำงานของบุคลากรมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลศรีวิชัย สงขลา มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1) ศึกษาถึงระดับคุณภาพชีวิตการทำงานของบุคลากรมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคล ศรีวิชัย สงขลา 2) เปรียบเทียบปัจจัยส่วนบุคคลของบุคลากรมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลศรีวิชัย สงขลา กับคุณภาพชีวิตการทำงาน ซึ่งผลการศึกษาครั้งนี้สามารถทราบถึงคุณภาพชีวิตการทำงานของบุคลากรมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลศรีวิชัย สงขลา มหาวิทยาลัยฯ สามารถนำข้อมูลประกอบการพิจารณากำหนดนโยบายการส่งเสริมคุณภาพชีวิตในการทำงานของบุคลากรได้ และมหาวิทยาลัยฯ สามารถจัดสรรหรือสนับสนุนให้เกิดคุณภาพชีวิตการทำงานของบุคลากรตามแต่ละปัจจัย การศึกษาครั้งนี้ใช้ตัวแปรในการศึกษาประกอบด้วย ตัวแปรต้น คือ ปัจจัยส่วนบุคคล ได้แก่ เพศ อายุ ระดับการศึกษา สถานภาพ ตำแหนง รายได้ และอายุงาน และตัวแปรตาม คือ ปัจจัยคุณภาพชีวิตการทำงาน 8 ด้าน ได้แก่ ค่าตอบแทนที่เป็นธรรมและเพียงพอ สภาพการทำงานที่คำนึงถึงความปลอดภัยถูกสุขลักษณะและสุขภาพของบุคลากร ความก้าวหน้าและความมั่นคงในการทำงาน โอกาสพัฒนาความสามารถของตนเอง การปฏิบัติงานร่วมกันและความสัมพันธ์กับผู้อื่นภายในองค์การ สิทธิส่วนบุคคล การดำเนินชีวิตที่สมดุลระหว่างชีวิตการทำงานและชีวิตส่วนตัว และลักษณะงานที่มีคุณค่าต่อสังคมสำหรับการวิเคราะห์ผลการศึกษา ผู้วิจัยวิเคราะห์ข้อมูลเชิงพรรณนา โดยใช้ค่าสถิติ ได้แก่ ร้อยละ ค่าเฉลี่ย และส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน และวิเคราะห์ข้อมูลเชิงปริมาณเพื่อทดสอบสมมติฐาน ได้แก่ One-way ANOVA, t-Test ผลการวิจัยสรุปได้ดังนี้
1) บุคลากรมีคุณภาพชีวิตโดยรวมอยู่ในระดับมาก โดยในด้านลักษณะงานที่มีคุณค่าต่อสังคมมีค่าเฉลี่ยมากที่สุด รองลงมาคือ ด้านโอกาสพัฒนาขีดความสามารถของตนเอง สำหรับคุณภาพชีวิตที่น้อยที่สุด คือ ด้านการดำเนินชีวิตที่สมดุลระหว่างชีวิตการทำงานและชีวิตส่วนตัว
2) ผลการวิเคราะห์เปรียบเทียบปัจจัยส่วนบุคคลของบุคลากรกับคุณภาพชีวิตการทำงาน พบว่า เพศอายุ ระดับการศึกษา ประเภทสายงาน สภาพการจ้าง รายได้ที่แตกต่างกันมีคุณภาพชีวิตที่แตกต่างกัน แต่อายุงานต่างกันมีคุณภาพชีวิตไม่แตกต่างกัน
จากผลการศึกษา จึงมีข้อเสนอให้ผู้รับผิดชอบงานด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์ควรจัดกิจกรรมส่งเสริมคุณภาพชีวิตของบุคลากรในภาพรวม และตามลักษณะความแตกต่างระหว่างบุคคล หน่วยงานหรือสถานประกอบการมีการจัดระบบโดยนำเทคโนโลยีเข้ามาช่วยในการจัดการข้อมูล เพื่อสอดคล้องกับค่าตอบแทนทั้งที่เป็น
ตัวเงินและไม่เป็นตัวเงินเพื่อให้บุคลากรมีคุณภาพชีวิตที่ดีมากยิ่งขึ้น และครอบคลุมทุกกลุ่มบุคคลในองค์กร หน่วยงานหรือสถานประกอบการควรออกแบบองค์การให้สามารถปรับเปลี่ยนได้ตามสภาพแวดล้อม และจะต้องสามารถจูงใจพนักงานให้ปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิผล เช่น การให้อำนาจ อิสระ หรือการบริหารงานเอง และควรมีการจัดทำแผนพัฒนาคุณภาพชีวิตการทำงานระยะยาว และต้องดำเนินงานอย่างจริงจัง อาจเริ่มจากแผนการส่งเสริมคุณภาพชีวิตการทำงานเข้ามาใช้และให้บุคลากรทุกระดับมีส่วนร่วมในโครงการ รวมถึงมีการสื่อสารหรือมีช่องทางการติดต่อสื่อสารเพื่อให้บุคลากรได้รับทราบ และเห็นถึงการส่งเสริมคุณภาพชีวิตของหน่วยงาน
|
| รายละเอียดการนำไปใช้งาน |
|
|
เอกสาร Final Paper(s) |
|
